Vanuit de aannemerij maakte ik de overstap naar de consultancy om mezelf verder te ontwikkelen, met name op het gebied van control, business en data-analyse. Ik ben gestart als Financial Consultant bij Robert Muntel Financial. Binnen RMFC zien we veel verschillende branches en maken we kennis met verschillende soorten organisaties. Dit, in combinatie met de mogelijkheden die geboden worden op het gebied vervolgopleidingen en georganiseerde inhouse seminars als onderdeel van onze ‘Learning Academy’, betekenen voor mij de ideale omstandigheden om veel te kunnen leren en mezelf continu verder te ontwikkelen.
Vanaf mijn start kon ik direct aan mijn eerste opdracht beginnen. Bij een productieonderneming vervulde ik de rol van Project Controller a.i. In deze opdracht was ik verantwoordelijk voor het monitoren van projecten en projectresultaten, evenals het opstellen van onderhanden werk posities. Periodiek besprak ik deze informatie met het management en de projectleiders. Daarnaast was ik betrokken bij het opstellen en verder ontwikkelen van periodieke managementinformatie en projectrapportages, in samenspraak met interne afdelingen. Hier heb ik veel geleerd over het tot stand brengen van periodieke informatievoorziening, onder andere door middel van (complexe) Excel koppelingen/macro’s, en heb ik mijn vaardigheden op het gebied van projectcontrol en optimalisatie van het gebruik van ERP-systemen kunnen ontwikkelen.
Voor mijn tweede opdracht startte ik als Business Controller a.i. binnen een zorgorganisatie. Deze omgeving was totaal anders dan de opdrachtgever en de werkomgeving die ik hiervoor had. Juist dít maakt de rol van Financial Consultant dus zo extra leuk, interessant en leerzaam!
In mijn functie als Business Controller a.i. adviseerde en ondersteunde ik de regiodirecteur en managers bij de uitvoering van het afgesproken financiële beleid, een gezonde bedrijfsvoering en het optimaliseren en realiseren van productieafspraken. Door middel van een goed ingericht dashboard voerde ik data-analyses uit, besprak deze met betrokken managers en de regiodirecteur, trok conclusies en voerde verbeteringen door. Regelmatige overlegmomenten met collega Business Controllers binnen de organisatie droegen bij aan het verbeteren van mijn eigen inzicht.
Voor mijn derde opdracht ben ik gestart als Bedrijfskundig Adviseur / Business Controller a.i. bij een andere zorgorganisatie. Het vormde een mooi vervolg binnen de branche die ik net heb leren kennen; ik was benieuwd naar de nieuwe ervaringen die ik daar op kan doen!
Naast het uitvoeren van tijdelijke opdrachten zien we elkaar, als collega’s binnen RMFC, regelmatig tijdens onze Learning Academy, waarin leuke en interessante en actuele kennissessies georganiseerd worden door en voor collega’s. Tijdens dit soort dagen leren we van elkaar en wisselen we met elkaar van gedachten ten aanzien actuele, al dan niet finance gerelateerde, thema’s. Ook is er tijdens dit soort momenten, maar ook zeker gedurende de opdrachten, de mogelijkheid om collega’s te vragen voor advies en / of hulp waar nodig.
Kortom: Als Financial Consultant bevalt mij uitstekend en ik kan het iedere jonge, gemotiveerde financial, die zich verder wil ontwikkelen, zeker aanraden.
Mocht je eens van gedachten willen wisselen of meer informatie willen, dan sta ik er uiteraard voor open om het gesprek met jou aan te gaan!
