De opdracht is uitgevoerd door een Financial Consultant met RC/MSc Business Administration en circa 6 jaar werkervaring.
Opdrachtgever
De opdrachtgever is een sterk groeiende high-end ontwikkelaar en technologieleverancier met expertise in verschillende focusgebieden. Het omzetniveau is circa €125 – €150 miljoen op jaarbasis ondergebracht in tientallen entiteiten.
Opdracht
Door de sterke groei van de afgelopen jaren was er behoefte aan een kwalitatieve inhaalslag binnen Finance & Control. In deze opdracht werd door de Financial Consultant nauw samengewerkt met verschillende afdelingen binnen de organisatie. De werkzaamheden bestonden uit:
- Opstellen/verbeteren van diverse (financiële) rapportages en analyses, (meerjaren) begrotingen en prognoses inclusief bijbehorende budgetbewaking;
- Opstellen/ontwikkelen van periodieke managementinformatie- en rapportages;
- Waarderen, monitoren, rapporteren en ondersteunen bij de totstandkoming van businessplannen voor diverse projecten met betrekking tot de ontwikkeling van eigen intellectual property (IP);
- Opstellen/ontwikkelen kostprijsmodel voor o.a. tariefstelling en interne vergelijking (benchmarking) m.b.t. winstgevendheid;
- Ondersteunen bij de implementatie van consolidatie- en rapportagetool (CCH Tagetik), w.o. bewaken projectvoortgang in samenspraak met de Finance Director en aanspreekpunt implementatiepartner, validatie van data en systeemtoepassingen, begeleiden van procesveranderingen en inrichten van diverse rapportages voor zowel interne als externe stakeholders (consolidatiestaat, maandrapportage en jaarrekeningen);
- Implementatie BI-rapportages (Power-BI) t.b.v. managementinformatie en tussentijdse monitoring, inclusief ontwikkelen datamodel en bijbehorende databeveiliging en -toewijzing op basis van rol / functie;
- Voortdurende sparring en afstemming met collega controllers en de Finance Director.
Resultaten
- Continuering en verdere doorontwikkeling van de (business) controlfunctie, w.o. opstellen en ontwikkelen diverse periodieke (financiële) rapportages en analyses en afstemming hiervan met diverse stakeholders, met als gevolg verbeterd inzicht en sturing op (financiële) resultaten;
- Implementatie consolidatie- & rapportagetool met als resultaat uniforme en consistente rapportages, significante verkorting van het proces rondom de maandafsluiting, verbeterd inzicht in resultaat- en werkkapitaalontwikkeling en financieringsbehoefte op groepsniveau, eenvoudige intercompany afstemming en verder gaande automatisering van het proces rondom het opstellen van de jaarrekeningen (holding & enkelvoudige jaarrekeningen);
- Implementatie BI-tooling (Power-BI) met als resultaat uniforme BI-rapportages, inzichtelijk op groepsniveau en individuele werkmaatschappijen, met als resultaat verbeterd inzicht en monitoring op diverse KPI’s, verbeterde resultaatvergelijking (benchmarking) en bijsturing.
Middels deze opdracht is een goede bijdrage geleverd aan de doorontwikkeling van Finance & Control binnen de organisatie.
