Hoe zag je beginperiode bij RMFC er uit?
In juli 2018 begon ik als Finance Trainee bij Robert Muntel Financial Consultancy. Tijdens mijn traineeship heb ik veel geleerd over Finance en Control. Ik werkte mee met ervaren consultants, kon mij verder ontwikkelen op het gebied van data-analyses, visualisaties en ik kreeg ruimte om te experimenteren met nieuwe technologieën zoals RPA, Process Mining en BI. Het samenwerken met verschillende ervaren collega’s / controllers was erg leerzaam en vooral op het gebied van omgaan met uitdagende situaties heb ik veel praktische ervaring kunnen opdoen.
In een van mijn eerste opdrachten was ik betrokken bij het proces rondom de maandafsluiting. Door regelmatig te sparren met de controller zag ik in hoe balansspecificaties en rapportages eenvoudiger opgezet konden worden. Hierdoor konden we onszelf werk besparen, sneller de maand afsluiten en had ik echt een tastbare bijdrage geleverd aan deze procesverbetering bij mijn opdrachtgever.
Wat vond je de meest interessante opdracht?
Mijn meest interessante opdracht heb ik uitgevoerd bij een internationale productieonderneming, waar ik geruime tijd verschillende opdrachten heb uitgevoerd. Ik begon met het opstellen / verbeteren van periodieke rapportages, inrichten / optimaliseren en automatiseren van de crediteurenadministratie en het begeleiden van de externe accountantscontrole. Mijn proactief kritische instelling in combinatie met het inzichtelijk maken van mijn meerwaarde maakten dat ik steeds meer kon doen.
Eén van de hoogtepunten was de introductie en uitrol van Power BI voor de doorontwikkeling van managementinformatie. Het rapport dat ik heb gemaakt biedt inzicht in de ontwikkeling van de sales- en orderportefeuille ten opzichte van de forecast en historische sales, met verschillende dwarsdoorsnedes zoals klant, klantgroep, artikel, artikelgroep, sales manager en geografische regio.
Het rapport werd gebruikt om enerzijds de performance van sales te monitoren en anderzijds als praatstuk in gesprekken met klanten.
Andere hoogtepunten waren de optimalisatie van het export control proces en de succesvolle implementatie van een nieuw ERP-systeem. De variatie, dynamiek én de contacten met de business maakten deze opdracht zo leuk!
Desalniettemin biedt elke opdracht nieuwe, interessante en leerzame uitdagingen, wat mijn werk erg afwisselend maakt. Ondanks de relatief ‘kortere duur’ van opdrachten (0,5 – 1,5 jaar) voel ik me altijd welkom bij de verschillende opdrachtgevers.
Daarnaast maken ook de contacten met RMFC-collega’s mijn werk leuk en interessant. Zo organiseert RMFC regelmatig borrels, teamdagen en inhoudelijke seminars onder de noemer: Learning Academy. Zo leren we van elkaar en is het fijn te weten dat ik altijd op een collega kan rekenen voor hulp en advies en andersom ook, zowel op inhoudelijk als praktisch niveau.
Hoe ervaar je combinatie van werken en leren / studeren?
Bij RMFC heb ik de kans gekregen om mijn Master in Controlling te behalen. Ik werd vanaf het begin aangemoedigd om door te studeren, wat mij veel vertrouwen heeft gegeven.
De combinatie van werken en studeren was soms pittig, maar je krijgt er erg veel voor terug, zoals expertise en waardevolle contacten.
Bovendien krijg ik in mijn werk de gelegenheid om diverse aspecten van automatisering te verkennen. De verbreding van de controllersfunctie, waarbij IT en technologie een steeds grotere rol spelen, spreekt mij enorm aan. Ik houd ervan om kennis op te doen over de toepassing van nieuwe tools die gebruikt kunnen worden om managementinformatie te verbeteren, processen te stroomlijnen en simpele taken te automatiseren.
Waar sta je nu?
Ik heb mezelf de afgelopen jaren binnen RMFC kunnen ontwikkelen tot financial consultant en op dat gebied heb ik nu een aantal jaren werkervaring opgedaan bij verschillende opdrachtgevers in steeds verschillende branches. Vrijwel altijd binnen organisaties waar volop ontwikkelingen gaande zijn en waar je écht iets kunt betekenen. Hieronder enkele voorbeelden van gerealiseerde projecten:
• De dagelijkse invoer van valutakoersen in een ERP-systeem geautomatiseerd.
• Een workflow ontwikkeld; door het loggen van activiteiten kunnen de doorlooptijden van orders en activiteiten worden gemonitord in Power BI.
• Power BI dashboard ontwikkeld met de nacalculatorische projectresultaten, deze wordt (onder andere) door sales gebruikt om de verkoopprijzen mede te actualiseren ingegeven door een goed inzicht in de behaalde projectresultaten.
Verder vind ik het leuk en inspirerend om hierover met collega consultants te praten en ervaringen uit te wisselen. Onlangs heb ik binnen ons team bijvoorbeeld een presentatie gegeven naar aanleiding van bovenstaande resultaten.
Mocht je het leuk vinden om eens met mij en/of één van mijn collega’s van gedachten te wisselen over bijvoorbeeld een rol als trainee binnen RMFC, laat het dan zeker weten!
